国企怎么加奖金

国企在发放奖金时通常会考虑以下几个因素：

员工需求

奖励应具有针对性，以满足员工的不同需求。

奖励方式可以包括金钱激励、培训、表扬、升职等。

奖励标准

奖金数额通常以员工全薪的一定比例（如25%）为计算基准。

对于难以量化的部门，奖金数额可以与企业的年度利润挂钩。

奖金分配

基层员工可能更倾向于金钱奖励。

中层员工可能更看重培训、表扬和升职机会。

高层管理人员可能更看重名誉和物质奖励。

奖励制度

需要制定一套公平、公正、客观、透明的奖励制度。

奖励方案应具有系统性、延展性、奖励性和针对性，并制度化。

其他考虑

年终奖虽然是年终发放，但应贯穿整年度工作，对员工一年来工作的客观公正的回顾和总结。

对于考核结果有不满的员工，可以提出申诉。

请根据这些因素和你的具体情况，与你的雇主或人力资源部门沟通，了解具体的奖金发放政策和计算方法。