企业总经理职责是什么

企业总经理的职责通常包括以下几个方面：

战略与计划管理

制定和实施企业的中长期发展战略及经营目标。

根据内外部环境变化调整战略和计划。

组织和监督管理层执行董事会批准的战略和计划。

日常经营管理

主持公司的日常经营管理工作，组织实施年度经营计划和投资方案。

协调、检查和督促各部门的工作，确保年度经营指标得到落实。

资源管理

管理企业的各类资源，包括人力、物力、财力等。

审批重大投资和资产处置，确保资源合理配置和高效利用。

人员管理

决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他管理人员。

监督和指导公司人力资源的开发、管理和提高。

企业文化与形象

倡导公司的企业文化和经营理念，塑造和维护企业形象。

参与重要公关活动，代表公司对外处理业务。

法律与合规

宣传贯彻执行国家和行业的法律、法规、方针、政策。

确保公司经营运作的合法性，签署日常行政、业务文件。

财务管理

确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

定期阅读和分析财务报表，监督财务部门的工作。

安全管理

确保公司内部无严重管理失职事件，防止安全事故和生产责任事故发生。

危机处理

处理突发事件和危机情况，确保公司稳定运营。

其他职责

完成董事会交办的其他临时性、阶段性工作和任务。

企业总经理的角色是公司的最高管理者，对公司的整体运营和发展负有最终责任。需要注意的是，不同公司的总经理职责可能会有所不同，具体职责应根据公司章程和董事会授权来确定